Способствовать повышению эффективности работы предприятий, поиску партнеров и поставщиков, а также налаживание продуктивных связей между всеми формами бизнеса – одна из многих задач центра субконтрактации. Субконтрактинг давно доказал свою эффективность в сфере организации и разделения производства. В середине сентября в Москве прошла Межрегиональная «Биржа субконтрактов», в рамках которой состоялось совещание руководителей региональных центров. Томский региональный центр представлял свою делегацию. О результатах последней биржи для Томских предприятий, и о вопросах совещания руководителей региональных центров, рассказывает начальник Центра субконтрактации при Томской торгово-промышленной палате Сергей Богомолов.
- Что из себя представляет «Биржа субконтрактации», какова специфика ее организации?
- Межрегиональная биржа субконтрактов это периодическое мероприятие, проходящее в разных городах страны. Это организованные переговоры между поставщиками и заказчиками. Последняя межрегиональная биржа субконтрактов проводилась в Москве, в Центральном доме предпринимателя, и объединила в себе два мероприятия. Специфика самой биржи такова: есть заказчик, у которого существует потребность в какой-то определенной продукции. Он может разместить свой заказ у своих подрядчиков, которые ему уже известны, или может самостоятельно заняться поиском партнеров на более выгодных для себя условиях. Но это очень сложно самостоятельно просмотреть десятки, а иногда даже сотни аналоговых предприятий, которые могут предложить заказчику интересующий его товар. Биржа субконтрактов позволяет избежать затрат как временных, так и человеческих ресурсов. Заказчик через центр региональной субконтрактации размещает свой запрос на специальных информационных ресурсах, во-первых, это доступный всем интернет, во-вторых, этот же заказ оперативно рассылаеься во все региональные центры субконтрактации. Соответственно, центры начинают работать со своими заказчиками в своих регионах с преглашением участия в бирже в качестве подрядчиков. В результате, за короткий срок заказ попадает на стол руководителей сотен предприятий по все России, его обрабатывают и готовят свои предложения. В назначенный день все заказчики и поставщики собираются в одном месте, в этом году это был Центральный дом предпринимателя, затем в порядке очереди в течении нескольких часов проходят конкретные переговоры заказчика с руководящим составом предприятия-подрядчика. После того, как заказчику озвучиваются все предложения, у него остаются все необходимые контактные данные и дальнейшую работу предприятия ведут самостоятельно.
-Чтобы принять участие в бирже, нужно сотрудничать с центром субконтрактации, или предприятия могут сделать это самостоятельно?
- Если у предприятия есть определенный заказ, то оно может либо обратить к нам, мы со своей стороны просим предоставить по нему некоторые данные, чтобы оценить, насколько этот заказ будет интересен для биржи, нижняя планка должна составлять примерно 5 миллионов рублей. Мы делаем предварительную оценку, и если все удовлетворяет условиям, то заключаем договор на сопровождение, проводим предварительную обработку и подготовку к его размещению на интернет-ресурсе и пересылке в Москву и регионы. Далее мы проводим предварительную работу по подготовке переговорного процесса, формируем список переговорщиков, и в итоге организуем проезд заказчика к месту проведения переговоров и обратно. Все это делается за счет специальной программы поддержки предпринимательства, и поэтому для предприятия это практически ничего не стоит. Что же касается подрядчиков, то для них существует два варианта. Первый – это самостоятельное участие в переговорном процессе, они могут открыто посмотреть заказы, находящиеся на специальном ресурсе в интернете, но там нельзя увидеть ни названия предприятия-заказчика, ни его координат, поэтому приезд на биржу должен осуществиться в обязательном порядке. О компании будет указано только Российское это предприятие или Европейское. Это делается с для того, чтобы компания, формируя свое ценовое предложение, не исходило из масштабов фирмы, а создавало свое адекватное предложение, а заказчик смог оценить, насколько оно интересно. Второй вариант – мы со своей стороны можем обеспечить почти такое же сопровождение как для заказчика. Мы работаем как с заказчиками, так и с подрядчиками.
- Какие результаты были достигнуты Томскими предприятиями на последней бирже?
- Это далеко не первый опыт организации и участия Томских предприятий в подобного рода мероприятиях, и в этом году мы снова вывезли Томские компании, в частности одно из них «Прикладная электроника». Они ожидали получить 4-5 контактов, в результате, проведя 9 переговоров, получили 9 контактов на свой заказ. Всего на этой бирже присутствовали компании из 30 регионов России и ближнего зарубежья: Украины и Белоруссии. На сегодняшний день центры субконтрактации активно сотрудничают с Белоруссией, также к нам начинает присоединяться Азия. Люди понимают, что такие центры необходимы для экономики и для ее поднятия. Общая сумма контрактов, заключенных на последней бирже, составила 300 миллионов рублей и было проведено более 280 переговоров. А это, кстати, была далеко не самая большая биржа.
- Параллельно с биржей проходило совещание руководителей региональных центров субконтрактинга, какие вопросы там обсуждались?
- Мы обсуждали предварительные итоги первого полугодия, какова наша стратегия на данный период, выдерживаем ли мы планы, выстроенные в прошлом году. Многие сошлись на том, что план выдерживается, почти все запланированные мероприятие были проведены и работа ведется продуктивно. Также на этом совещании проводилось вручение сертификатов, свидетельствующих о том, что центр подтверждает свой статус регионального, и, соответственно, имеет право продолжать свою деятельность в качестве такового. Томская торгово-промышленная палата подтвердила свой статус и продолжает участие в системе субконтрактинга. Также на совещании были сделаны акценты на то, что нас ожидает в будущем, какие перспективы у субконтрактации как таковой. Перспективы весьма многообещающие, ведь не смотря на то, что вот уже 20 лет наше производство двигается в капиталистическом направлении, многие компании продолжают концентрировать все производство за одним забором. Не происходит продажи на сторону своих компонентов производства. Желание производить все необходимые комплектующие самостоятельно приводит к неоправданному удорожанию нашей продукции, что зачастую делает ее неконкурентоспособной. Субконтрактация позволяет отдать на внешнее производство товар, который будет лучше и дешевле, если предприятие специализируется исключительно на нем. Но существует проблема в том, что многие не знают кого сделать своим заказчиком, а заказчики не могут самостоятельно найти достойного поставщика. Наша задача как раз и заключается в том, чтобы найти эти связи, помочь их наладить и сделать стабильными.
- Помимо организации участия в бирже, какие услуги центра позволяют решить эти задачи?
- Биржа, это только один из рычагов. Также мы помогаем нашим клиентам принимать участие в выставочно-ярморочных мероприятиях. Для некоторых компаний дорого организовывать целый стенд на технологических ярмарках, тогда мы предлагаем организовать коллективный стенд, что в итоге играет на руку предприятиям: это не отдельно стоящие одинокие фирмы, у нас получается большой яркий стенд, а над названиями предприятий общая большая растяжка торгово-промышленной палаты. Такой подход привлекает внимание, повышает уровень компании, и в какой-то степени добавляет ей престижа, ТПП не привлечет к партнерству плохую или непорядочную компанию. Помимо мы занимаемся организацией торгово-экономических миссий. Также предоставляем услугу по дозагрузке оборудования путем информационного обслуживания. Мы предлагаем предприятиям дозагружать оборудование, которое у них простаивает, получать дополнительные заказы и зарабатывать дополнительные деньги. Наша задача объединить между собой предприятия крупного производственного бизнеса с малыми и средними предприятиями, а также стремимся включить в эту систему и научный потенциал нашей области. У многих небольших Томских НИИ есть идеи и разработки, но о них никто не знает, мы можем помочь малым предприятиям и инновационным центрам заявить о себе.
- Томская торгово-промышленная палата подтвердила статус регионального центра субконтрактации, по какому критерию оценивается деятельность центра?

Томский региональный центр субконтрактации специализируется в основном на секторе машиностроения. Многие промышленные предприятие переходят к использованию субконтрактации в своем производстве, понимая ее эффективность в вопросах оптимизации производства, уменьшения расходов и улучшения качества продукции, что приводит к повышению ее конкурентоспособности на рынке.
Текст: Дарья Чернявская,
Комментариев нет:
Отправить комментарий